Los eventos de team building son herramientas poderosas para mejorar la moral del equipo, fomentar la colaboración y crear relaciones más fuertes entre los empleados. A continuación, te explicamos cómo planificar uno de manera efectiva.
1. Define los objetivos de tu evento
Es crucial que el team building tenga un propósito claro. Los objetivos pueden variar desde mejorar la comunicación hasta fomentar la creatividad. Tener un objetivo claro permitirá diseñar actividades específicas que aporten valor y se alineen con las necesidades de la empresa.
Tip: Antes del evento, pregunta a los empleados sobre sus áreas de mejora o dificultades en el trabajo para adaptar las actividades a sus necesidades.
2. Escoge actividades significativas y divertidas
Las actividades deben ser tanto entretenidas como significativas. En lugar de simples juegos, opta por ejercicios que refuercen habilidades como la resolución de problemas, la comunicación efectiva o la toma de decisiones. Las actividades al aire libre, los juegos de roles, y las competiciones de equipos son opciones ideales.
Tip: Combina actividades físicas con dinámicas mentales, como desafíos grupales o simulaciones, para mantener un balance y cubrir diferentes tipos de habilidades.
3. Selecciona un lugar adecuado
La elección del lugar es fundamental para que los empleados se sientan cómodos y relajados. Salir de la oficina y realizar el evento en un entorno diferente, como un parque, resort o espacio de retiro, puede ayudar a desconectar del estrés diario y fomentar la creatividad.
Tip: Elige un lugar que tenga opciones tanto para actividades al aire libre como en interiores, de manera que el clima no sea un obstáculo para el evento.
4. Fomenta la comunicación y colaboración
Diseña actividades que requieran que los empleados trabajen juntos. Ejercicios como la construcción de estructuras, juegos de escape o desafíos de equipo son excelentes maneras de promover la colaboración. Estas actividades pueden mostrar cómo los empleados abordan problemas y qué tan bien trabajan en conjunto.
Tip: Divide a los empleados en equipos mixtos, integrando personas de diferentes departamentos para fomentar la comunicación interdepartamental.
5. Da seguimiento después del evento
Una vez finalizado el evento, recopila el feedback de los empleados para entender qué actividades fueron más útiles o disfrutaron más. Esto te permitirá mejorar futuras actividades y medir el impacto del evento en la moral y productividad del equipo.
Tip: Después del evento, organiza una reunión de retroalimentación para que los empleados compartan lo que aprendieron y cómo pueden aplicar esas lecciones en su día a día laboral.